2026年，国内电视市场的“寒冬”仍在延续。据中怡康最新数据显示，2026年2月电视行业零售量同比下降9.3%，延续了2025年来的下滑趋势。在此环境下，海尔电视依然保持强劲增长态势：2月国内零售量同比暴涨55.7%，零售额同比增长45.8%。

事实上，从2025年全年以21.5%的全球出货量实现增幅全球第一，到2026年开年连续两个月逆势增长，海尔电视正以“用户思维”打破行业的“参数内卷”，走出了一条韧性增长曲线。

海尔电视能够实现连续增长，核心在于其“以用户为中心”的战略转型。因为当大多数品牌还在比拼屏幕参数、芯片算力时，海尔电视将创新原点聚焦于解决“用户真实痛点”。海尔天悦“零添加”电视，正是这一理念的产物。针对用户苦不堪言的“开机慢、广告多、操作繁”三大顽疾，该产品实现了“2秒开机无广告”、“两键3秒直达央卫视”的极致体验。这种拒绝硬件堆砌、专注使用场景的产品逻辑，让海尔天悦“零添加”电视上市即成为爆款，真正做到了“懂用户所想，解用户所忧”。

另一方面是，海尔电视的增长，更源于其突破了传统娱乐终端的边界。依托海尔智慧家庭的全场景生态优势，电视已不再是一块屏幕，而是进化为家庭的智慧大脑与健康管理中心。基于知源大模型2.0，海尔电视化身智慧家庭中枢。用户只需一声指令，AI智慧语音便能秒级交互响应。更重要的是，它实现了“一屏控全家”——可连接并控制全屋10000+款智家电器，让冰箱、空调、洗衣机等家电的信息状态在电视上一目了然。这种主动式、无感化的智慧服务，为用户提供了传统电视无法企及的生态体验。

通过智能化、生态化、高端化的战略转型，让海尔电视成为行业一股清流，因为只有以用户为中心，解决用户痛点，才能真正赢得市场的长期青睐，从而让海尔电视在国内市场下行周期中实现了韧性增长。

编辑：ZXSD04

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